Gestão de Suprimentos
Nossa equipe de Gestão de Suprimentos é responsável por planejar, coordenar e supervisionar o fornecimento, no prazo adequado, de materiais, equipamentos e serviços necessários à execução dos projetos. Como parceira estratégica do cliente, acompanhamos os direcionadores de cada projeto — cronograma, custo e desempenho — para definir estratégias de compras e contratações que minimizem riscos e maximizem a eficiência.
Graças à nossa visão integrada do projeto e ao conhecimento técnico, colaboramos com o cliente desde as etapas iniciais para antecipar necessidades críticas, ajustar a engenharia em função da disponibilidade de suprimentos-chave e garantir a chegada no prazo dos equipamentos determinantes para o caminho crítico do projeto — Long Lead Items (LLI).
Entre nossas atividades específicas destacam-se:
1. Administração de Contratos
Realiza a administração integral dos contratos desde o início do processo licitatório até a entrega e o cumprimento das garantias, assegurando desempenho, cronograma e custo.
2. Planejamento de Compras e Suprimentos
Define, em conjunto com as áreas de Engenharia e Planejamento, os requisitos de materiais, equipamentos e serviços alinhados à estratégia de execução do projeto. Com essas informações, elabora cronogramas de suprimentos, priorizando os itens com impacto direto no caminho crítico — seja por impacto operacional, prazo de entrega ou complexidade técnica.
3. Gestão de Requisições e Pedidos de Compra
Centraliza as requisições técnicas e coordena com a área de Compras o processo de concorrência até a emissão dos pedidos de compra, assegurando o atendimento tanto ao escopo técnico quanto aos requisitos comerciais e contratuais.
4. Acompanhamento de Engenharia, Fabricação e Entregas
Acompanha a engenharia, fabricação e expedição dos equipamentos, com suporte das equipes técnicas e de qualidade às oficinas de fabricação.
5. Gestão de Armazenagem e Logística
Coordena com almoxarifados e contratadas de logística o transporte, recebimento e armazenagem de materiais no canteiro de obras, monitorando o cumprimento dos requisitos de segurança e rastreabilidade. Dessa forma, mantém os cronogramas logísticos atualizados.
6. Interface Multidisciplinar
Integra informações entre Engenharia, Qualidade, Assistência Técnica em Obra, contratadas, logística e cliente, articulando variáveis técnicas e comerciais para alcançar um fornecimento eficiente, fluido e alinhado aos objetivos do projeto.
Em resumo, a equipe de Gestão de Suprimentos oferece uma visão estratégica, integrada e operacional para assegurar que cada componente chegue no momento certo e com a qualidade requerida. Nossa capacidade de antecipar necessidades, coordenar diferentes partes e nos adaptar a diversos modelos contratuais nos torna um parceiro-chave para a execução eficiente de projetos complexos.