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Hytech se posiciona como un socio estratégico del cliente, comprendiendo a fondo las necesidades reales del proyecto y adaptando su enfoque en función de los principales drivers -cronograma, CAPEX o performance- y las condiciones específicas de cada desarrollo.
A partir de este entendimiento, define estrategias de ejecución, compras y contratación orientadas a minimizar los riesgos y maximizar la eficiencia del proyecto.
En base a las capacidades técnicas y de gestión de contratistas, proveedores y talleres involucrados, Hytech ajusta el alcance de su ingeniería para que cada actor participe en la etapa y con el nivel de definición más adecuado. Esto puede implicar desarrollar ingeniería de detalle previa cuando se trata de actores con menores capacidades o, en el caso de contratistas EPC con mayor solidez, delegar determinadas definiciones a etapas posteriores, manteniendo el acompañamiento desde el rol de Owner Engineer.
Este enfoque se extiende también a aspectos de gestión y procura. Frente a actores con limitaciones en estas áreas, Hytech brinda soporte activo para asegurar el cumplimiento de plazos y el control de costos frente a posibles desvíos de alcance.
Con una visión end-to-end del proyecto, Hytech se involucra desde las fases iniciales de visualización hasta la puesta en marcha (PEM), incluyendo la gestión de provisiones, la inspección de calidad en talleres y el gerenciamiento de obra. Asimismo, el rol de Owner Engineer permite reforzar el equipo del cliente en funciones críticas que suelen presentar vacancias, como administración de contratos o posiciones clave dentro de Project Services.
