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CONSTRUCTION MANAGMENT TEAM 

El equipo de gestión de construcción (Construction Managment Team) se conforma en el contexto de un proyecto EPC, desempeña un papel crucial en la supervisión y administración de las actividades de construcción en el sitio. Este equipo forma parte de un contrato

EPCM y es responsable de garantizar que la constructora ejecute

el trabajo de acuerdo con los estándares de calidad, plazos

y presupuestos establecidos.

Responsabilidades:

  • Desarrollar y mantener el cronograma detallado de construcción.

  • Coordinar con los equipos de ingeniería y adquisiciones para asegurar la disponibilidad oportuna de recursos    y materiales.

  • Identificar y resolver posibles cuellos de botella y conflictos en la programación.

  • Monitorear las actividades diarias de construcción en el sitio para asegurar el cumplimiento de los planos y especificaciones del proyecto.

  • Coordinar las inspecciones regulares de calidad y seguridad (on site QA/QC y HSSE).

  • Coordinar con la constructora para resolver problemas técnicos y operativos que surjan durante la construcción.

  • Supervisar el desempeño de la constructora y sus subcontratistas.

  • Asegurar que los subcontratistas cumplan con los requisitos contractuales, de calidad y seguridad.

  • Realizar reuniones regulares con contratistas para revisar el progreso y resolver problemas.

  • Implementar y mantener sistemas de control de calidad para asegurar que todos los trabajos cumplan con los estándares y especificaciones del proyecto (junto al responsable de on site QA/QC).

  • Realizar pruebas y verificaciones de calidad en materiales y trabajos completados.

  • Documentar y reportar cualquier desviación de calidad y trabajar con la constructora para corregirlas.

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  • Asegurar que todas las actividades de construcción cumplan con las normativas de seguridad y medio ambiente (junto al responsable de HSSE).

  • Desarrollar e implementar planes de seguridad y salud ocupacional.

  • Realizar auditorías y capacitaciones de seguridad regularmente.

  • Monitorear los costos de construcción y asegurar que se mantengan dentro del presupuesto (junto al controlador de costos).

  • Revisar y aprobar solicitudes de cambio y variaciones de costos presentadas por la constructora.

  • Preparar y presentar informes financieros periódicos.

  • Servir como punto de contacto principal entre la empresa contratista de EPCM y la constructora.

  • Facilitar la comunicación efectiva entre todos los stakeholders del proyecto.

  • Realizar reuniones regulares de progreso con la constructora, el cliente y otros equipos del proyecto.

  • Mantener registros detallados de todas las actividades de construcción, incluidos diarios de obra, informes de progreso, certificación y registros de calidad y seguridad.

  • Preparar y presentar informes periódicos de estado del proyecto al equipo de gestión de EPCM y al cliente.

  • Asegurar que toda la documentación contractual esté actualizada y archivada correctamente.

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